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ソースhttp://mainichi.jp/select/biz/news/20080219k0000m020138000c.html
鉄鉱石値上げ：需要と寡占化が資源メジャーの交渉力強める
新日本製鉄など国内鉄鋼大手が、鉄鉱石納入価格の大幅値上げを受け入れたのは、逼迫（ひっぱく）する鉄鋼需要を追い風に交渉力を強める資源メジャーに対し、劣勢を打開する有効策が見いだせないためだ。
世界の粗鋼生産は、０２年の約９億トンから０７年は１３億４０００万トンに急増した。原料となる鉄鉱石の需要が世界規模で高まったため、長期契約分だけでは賄えない中国鉄鋼メーカーは高値で鉄鉱石を買い付けている。その結果、０７年下期のインド産鉄鉱石のスポット価格は１トン当たり１４０ドル（約１万５０００円）と、０６年平均の２倍以上にも上昇した。スポット価格は長期契約の価格にも影響する。
しかも、鉄鉱石の世界シェアは、ブラジルのヴァーレと、英豪大手のＢＨＰビリトン、リオ・ティントの資源メジャー３社の合計で７８％（０６年海上輸送ベース）を占める。ＢＨＰビリトンがリオ・ティントに買収提案するなど、資源メジャーの寡占化は加速している。この寡占化が、資源メジャーの価格交渉力の源泉だ。
鉄鉱石の買い手の鉄鋼メーカーの側でも世界的な業界再編が起こっているが、新日鉄の３倍の粗鋼生産を誇る最大手のアルセロール・ミタルでも、世界シェアは１０％程度。資源メジャーと比べれば、交渉力に劣る。世界２位で国内最大手の新日鉄は世界４位の韓国ポスコと共同して鉄鉱石で最大のシェアを持つヴァーレと価格交渉したが、大幅値上げを阻止できなかった。【小島昇】
毎日新聞 2008年2月19日 0時04分
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http://mainichi.jp/select/biz/news/20080219k0000m020138000c.html
鉄鉱石値上げ：需要と寡占化が資源メジャーの交渉力強める
新日本製鉄など国内鉄鋼大手が、鉄鉱石納入価格の大幅値上げを受け入れたのは、
逼迫（ひっぱく）する鉄鋼需要を追い風に交渉力を強める資源メジャーに対し、
劣勢を打開する有効策が見いだせないためだ。
世界の粗鋼生産は、０２年の約９億トンから０７年は１３億４０００万トンに急増した。
原料となる鉄鉱石の需要が世界規模で高まったため、長期契約分だけでは賄えない
中国鉄鋼メーカーは高値で鉄鉱石を買い付けている。その結果、０７年下期の
インド産鉄鉱石のスポット価格は１トン当たり１４０ドル（約１万５０００円）と、
０６年平均の２倍以上にも上昇した。スポット価格は長期契約の価格にも影響する。
しかも、鉄鉱石の世界シェアは、ブラジルのヴァーレと、英豪大手のＢＨＰビリトン、
リオ・ティントの資源メジャー３社の合計で７８％（０６年海上輸送ベース）を占める。
ＢＨＰビリトンがリオ・ティントに買収提案するなど、資源メジャーの寡占化は加速している。
この寡占化が、資源メジャーの価格交渉力の源泉だ。
鉄鉱石の買い手の鉄鋼メーカーの側でも世界的な業界再編が起こっているが、
新日鉄の３倍の粗鋼生産を誇る最大手のアルセロール・ミタルでも、
世界シェアは１０％程度。資源メジャーと比べれば、交渉力に劣る。
世界２位で国内最大手の新日鉄は世界４位の韓国ポスコと共同して鉄鉱石で
最大のシェアを持つヴァーレと価格交渉したが、大幅値上げを阻止できなかった。
【小島昇】
毎日新聞 2008年2月19日 0時04分